会社の段階から、サービスを選ぶ
中小企業庁の5段階を地図にして、いま必要なものだけをお伝えします。
会計の使い方には、順番があります。
下の図が、中小企業庁がまとめた5段階の地図です。まず自社がどの段にいるかを確かめてください。下の段を飛ばして上を目指すことはしません。土台を固めたほうが結局は早く進みます。
決算書3年分をお預かりして、15の指標に点数を付けます。同業と比べてどのあたりか、銀行から見た評価はどうか、このまま何もしなかったら3年後どうなるか。ここが分かれば、下の4つのどれが必要かも決まります。
数字を見ながら一緒に考えて、社長が決めるのを手伝います。
先代のやり方で止まっている経理を、あなたが自分で動かせる形にします。
どの仕事が儲かっているかが、翌日に分かる仕組みを作ります。
担当者がいなくても回る形にして、クラウド会計も使えるようにします。
会計活用レベル診断
中小企業庁の5段階に沿った8つの質問で、いまの段階が分かります。「はい」と言い切れないものが次の課題です。全部できている必要はありません。冊子にも「100点満点で10点でもいいから始めることが大事」とあります。
どこから手をつけるかは、30分の無料相談で一緒に整理しましょう。20項目の完全版チェックリストも、その場でお渡しします。数字でもっときっちり知りたい方は、経営力分析（有償）をご利用ください。
TriAxis — 財務・労務・組織の連携体制
窓口は私ひとりのまま。必要なときだけ、労務と組織の専門家が加わります。
会社の段階から、サービスを選ぶ
中小企業庁の5段階を地図にして、いま必要なものだけをお伝えします。
会計の使い方には、
順番があります。
下の図が、中小企業庁がまとめた5段階の地図です。まず自社がどの段にいるかを確かめてください。下の段を飛ばして上を目指すことはしません。土台を固めたほうが結局は早く進みます。
決算書3期分から15指標を点数化し、同業水準との差・金融機関格付けの目安・放置した場合の3年後までをA4・16ページの報告書にまとめます。
経営力分析を見る →数字を見ながら一緒に考えて、社長が決めるのを手伝います。
先代のやり方で止まっている経理を、あなたが自分で動かせる形にします。
どの仕事が儲かっているかが、翌日に分かる仕組みを作ります。
担当者がいなくても回る形にして、クラウド会計も使えるようにします。
会計活用レベル診断
中小企業庁の5段階に沿った8つの質問で、いまの段階が分かります。「はい」と言い切れないものが次の課題です。全部できている必要はありません。冊子にも「100点満点で10点でもいいから始めることが大事」とあります。
どこから手をつけるかは、30分の無料相談で一緒に整理しましょう。20項目の完全版チェックリストも、その場でお渡しします。数字でもっときっちり知りたい方は、経営力分析（有償）をご利用ください。
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