お客様の声・実績
お客様の声
ご支援している会社の社長に、そのまま書いていただきました。
経理部門が、「生きた数字」の把握ができ、業務の効率化が進んでおります。
弊社のこれまでは、私が経営者として経理を統括して業務を行ってきましたが、事業規模の変化や社員も増え、早急な業務の分担化が課題となっていました。
そこで、経理というお金を扱う職種で必要な「安心感」・顧問先の会社と向き合う「情熱」・弊社の掲げている「方向性への理解」が決め手となりお付き合いが始まりました。
現在、BPOパートナー様には、担当社員の指導・教育も含めた経理部門の伴走者としての役割を担っていただいております。
BPOパートナー様が弊社担当社員との面談を行い、現状抱えている問題や今後の課題が明確になり、ひとつひとつクリアしていけるようにアシストしてくれています。
また、社員の自覚やモチベーションもあがり積極的に行動するようになっています。
経理部門が、「生きた数字」の把握ができ、業務の効率化が進んでおります。
数値の透明性が高まったことで銀行対応も円滑になり、金融機関からの信頼向上にもつながっています。
先代時代の経理は、長年の慣習と担当者の経験に支えられていましたが、業務が属人化しており、会社全体で財務状況を把握することが難しい面がありました。
月次処理や帳簿管理も個人の裁量に頼る部分が多く、経営判断に必要な情報を迅速に共有できないことが課題でした。
そこで経理業務をBPOパートナー様へ委託し、仕組みの標準化と情報の見える化を進めることで、より健全で透明性の高い経営体制を整えました。
経理業務を外部の専門会社へ委託したことで、月次締め資料が毎月確実に整備され、財務状況をタイムリーに把握できる体制が整いました。
数値の透明性が高まったことで銀行対応も円滑になり、金融機関からの信頼向上にもつながっています。
経営判断のスピードと精度が向上し、健全な財務運営を支える基盤が強化されました。
※ご本人の許可を得て、社名・お名前・お写真を掲載しています。文章はいただいたまま掲載しています。
お客様の声・実績
建設業・不動産業・卸売業
お客様の声
ご支援している会社の社長に、そのまま書いていただきました。
経理部門が、「生きた数字」の把握ができ、業務の効率化が進んでおります。
弊社のこれまでは、私が経営者として経理を統括して業務を行ってきましたが、事業規模の変化や社員も増え、早急な業務の分担化が課題となっていました。
そこで、経理というお金を扱う職種で必要な「安心感」・顧問先の会社と向き合う「情熱」・弊社の掲げている「方向性への理解」が決め手となりお付き合いが始まりました。
現在、BPOパートナー様には、担当社員の指導・教育も含めた経理部門の伴走者としての役割を担っていただいております。
BPOパートナー様が弊社担当社員との面談を行い、現状抱えている問題や今後の課題が明確になり、ひとつひとつクリアしていけるようにアシストしてくれています。
また、社員の自覚やモチベーションもあがり積極的に行動するようになっています。
経理部門が、「生きた数字」の把握ができ、業務の効率化が進んでおります。
数値の透明性が高まったことで銀行対応も円滑になり、金融機関からの信頼向上にもつながっています。
先代時代の経理は、長年の慣習と担当者の経験に支えられていましたが、業務が属人化しており、会社全体で財務状況を把握することが難しい面がありました。
月次処理や帳簿管理も個人の裁量に頼る部分が多く、経営判断に必要な情報を迅速に共有できないことが課題でした。
そこで経理業務をBPOパートナー様へ委託し、仕組みの標準化と情報の見える化を進めることで、より健全で透明性の高い経営体制を整えました。
経理業務を外部の専門会社へ委託したことで、月次締め資料が毎月確実に整備され、財務状況をタイムリーに把握できる体制が整いました。
数値の透明性が高まったことで銀行対応も円滑になり、金融機関からの信頼向上にもつながっています。
経営判断のスピードと精度が向上し、健全な財務運営を支える基盤が強化されました。
※ご本人の許可を得て、社名・お名前・お写真を掲載しています。文章はいただいたまま掲載しています。